一元炉业从事炉具行业数十载，产品多样化，技术领先化，质量保障化，管理多元化，销售全球化，从开始的蹒跚学步到现在的独占鳌头，这十多年的风雨没有击垮这个当初不成熟企业，反而让企业更加顽强，更加有韧性，直到现在成为一个行业的领头羊。

　　这些荣誉，不是说说而已！看，现在一元的销售，从开始的周边地区到现在的祖国遍地，万里行活动的启动，宣布着一元的销售将遍及大江南北。这些带着梦想的销售人员，承载着一元伟大的梦想，穿过辽阔的戈壁滩，越过美丽的大草原，日行千里，寻找每个有理想的代理商，成就更好的一元炉具！

　　还记得一元的第一次大型的转型变革，我们知道，大型的转型变革有三分之二终告失败收场，但是一元却在这个变革中脱颖而出，华丽蜕变!这中间我们经历了什么呢?

西方发达国家的企业普遍经历了从经验管理到科学管理再到现代管理的三个管理阶段。所谓经验管理，这是一种为我独尊的管理模式，凭借着管理者的个人思想去驱动整个企业的运作，但是随着企业的迅速膨胀，个人的管理已无法遍及到每个经营环节，因而管理混乱，财务失控，库存积压等诸多问题，企业的成长受到严重的制约，因而，依靠领导者个人的胆识曾创造的一时辉煌，最终也就销声匿迹，成为历史的匆匆过客；据我所知，科学管理是当今企业运用最多的，也是我们一元变革后的模样--规范化、制度化、模式化管理。在这个管理下，部门职能，岗位职责，行为准则，运作程序，信息传递，工作流程，人才，资金，物资都实现了科学化。正式这种科学管理使企业越走越稳，奠定了可持续发展的竞争基础！

　　一元的逐步变革，潜移默化的改变，都在驱使这个企业走向全球化。年轻的我们，也正在为一元走向国际而不断努力！